20 Reglas para el Juego de Poder
Las Autoridades de todo tipo avisan que este tipo de juegos pueden ser perjudiciales para su propio poder.
Te guste o no te guste, todas las relaciones humanas se basan en un juego de poder.
Cuanto mejor lo domines, más feliz serás, y por lo tanto, más feliz podrás hacer a los demás. Si juegas mal o te niegas a jugar, en el mejor de los casos, tu vida discurrirá con menos suavidad.
Aquí se expondrán unas reglas que generalmente conviene seguir. Son un resumen de textos de varios autores clásicos con algunos comentarios.
Quizás
alguien se escandalice con algunas de las ideas que aquí se exponen, choquen
con sus creencias o parezcan poco éticas.
Aunque
ahora se hable de unos valores como solidaridad, tolerancia, etc., desgraciadamente,
la vida viene siendo un juego de poder desde hace milenios y no parece que vaya
a cambiar. De todas formas, tú eliges bando: tener poder o no tenerlo.
Espero
que disfrutes con esta lectura y que a partir de ahora juegues con ventaja…
REGLAS DEL JUEGO
"A los hombres se les debe gobernar con
guante de acero dentro de guante de terciopelo"
Napoleón Bonaparte
1) Ser misterioso e impredecible.
"Cualquiera
que tenga forma puede ser definido, y cualquiera que pueda ser definido puede
ser vencido"
Sun Bin (Arte de la Guerra II)
"No
obrar siempre igual. Así se confunde a los demás, especialmente si son competidores.
No hay que obrar siempre de primera intención, pues nos captarán la rutina y se anticiparán y frustrarán las acciones. Tampoco
hay que actuar siempre de segunda intención, pues entenderán la treta cuando se
repita"
El Arte de la Prudencia (Baltasar Gracián)
"Sé
extremadamente sutil, discreto, hasta el punto de no tener forma. Sé completamente misterioso y confidencial, hasta el punto de
ser silencioso. De esta manera podrás dirigir el destino de tus
adversarios"
Sobre lo lleno y lo vacío en El Arte de la
Guerra (Sun Tzu)
"Hay
que ingeniárselas, por encima de todo, para que cada una de nuestras acciones nos
proporcionen fama de hombres grandes y de ingenio excelente"
El Príncipe (Maquiavelo)
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"Si
el soberano no es misterioso, los ministros encontrarán la oportunidad de tomar
y tomar.”
Huanchu Daoren
2) Hacer que nadie sepa lo que piensas.
"Que
el enemigo nunca sepa lo que piensas"
Mario Puzo en El
Padrino
"Confundir a los contrincantes significa
actuar de tal manera que les impida mantener la mente en calma.Intenta
varias maniobras según la oportunidad del momento, haciendo pensar al
contrincante que ahora vas a hacer esto, después lo otro, y a continuación algo
distinto, hasta que veas que empieza a estar desconcertado, y así ganar a
voluntad"
El Libro de los Cinco Anillos (Miyamoto
Musashi)
"Todo
el mundo conoce la forma mediante la que resulto vencedor, pero nadie conoce la
forma mediante la que aseguro la victoria"
El
Arte de la Guerra (Sun Tzu)
3) Hablar menos de lo que se debería.
"Alá
dió al hombre dos oidos y
una boca para hablar la mitad de lo que se escucha"
Provebio árabe
" Nunca se debe empezar a hablar antes de que lo hagan
los subordinados. Cuanto más tiempo se permanezca callado, más pronto empezarán
los demás a hablar. Y mientras lo hacen, uno puede comprender sus verdaderas
intenciones”
Huanchu Daoren
4) Cuando hay que dejar elegir a alguien, que
sólo elija entre lo que tú quieras.
Es
el ejemplo de técnica de venta en el que decimos: "Perfume Brisa Marina o perfume
Sol y Arena, usted elige" y, naturalmente, los dos perfumes son de la misma empresa.
Elijan lo que elijan, siempre ganamos.
"Las
heridas y cualquier otro mal que los hombres se ocasionan a sí mismos espontáneamente y por su propia elección son
a largo plazo menos dolorosas que aquellas que les ocasionan los otros"
Maquiavelo
5) Que otros hagan las cosas por ti.
"Es
una gran suerte de los poderosos acompañarse de hombres de gran entendimiento que les saquen de todos los problemas causados
por la ignorancia y que incluso peleen por ellos las luchas más difíciles. El que
no pudiera alcanzar a tener la sabiduría en servidumbre, que la alcance en la
amistad"
El Arte de la Prudencia (Baltasar Gracián)
6) Que tu jefe no sepa ni sospeche que eres más
listo que él.
"Toda
derrota es odiosa, y si es sobre el jefe o es necia o es fatal. Siempre fue
odiada la superioridad, y más por los superiores.
Será fácil hallar quien quiera ceder en éxito y en carácter, pero no en inteligencia, y mucho menos
un superior. A los jefes les gusta ser ayudados, pero no excedidos"
El Arte de la Prudencia (Baltasar Gracián)
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7) Hacer que la gente dependa de ti.
"Un
príncipe sabio ideará la forma para mantener a todos los ciudadanos en todas
las circunstancias en situación de dependencia del Estado y de él; y entonces ellos
siempre confiarán"
Maquiavelo
"Hacerse
indispensable. Más se saca de la dependencia que de la cortesía; el satisfecho vuelve inmediatamente la espalda a la fuente. La primera lección de la experiencia debe ser entretenerla, pero no satisfacerla;
así se conserva la dependencia que los demás tienen; incluso la del Rey"
El Arte de la Prudencia (Baltasar Gracián)
Confiar en el interés del prójimo, no en su
agradecimiento.
"La
forma mejor y más rápida de hacer fortuna es dejar que los demás vean claramente que está en su propio interés
promocionar el tuyo"
Jean de la Bruyère
Si
se va a pedir ayuda a alguien, no hay que recordar los favores del pasado, encontrarán
las formas de ignorarlo. Hay que encontrar algo en la petición que le pueda beneficiar
y exagerarlo. Entonces, la otra parte responderá con entusiasmo, ya que también
podrá sacar provecho.
9) La información es el poder: espíe.
”Los espías nativos se contratan entre los habitantes
de una localidad.
Los espías internos se contratan entre los funcionarios
enemigos.
Los agentes dobles se contratan entre los espías enemigos.
Los espías liquidables transmiten falsos datos
a los espías enemigos.
Los espías flotantes vuelven para
traer sus informes.
Entre
los funcionarios del régimen enemigo, se hallan aquéllos con los que se puede establecer
contacto y a los que se puede sobornar para averiguar la situación de su país y
descubrir cualquier plan que se trame contra ti, también pueden ser utilizados para
crear desavenencias y desarmonía"
Sobre la concordia y la discordia en El Arte
de la Guerra (Sun Tzu)
10) Destruye totalmente a tus enemigos.
Cuando
Roma venció definitivamente a los cartagineses, un senador dijo: "En mi opinión,
Cartago debe ser destruida". Todos sus habitantes fueron esclavizados y la
ciudad fue
totalmente arrasada y sembrada con sal. Nunca más volvieron a molestar a Roma.
"A
los hombres se les ha de mimar o aplastar, pues se vengan de las ofensas
ligeras
ya que de las graves no puede: la afrenta que
se hace a un hombre debe ser, por tanto, tal
que no haya ocasión de temer su
venganza"
El Príncipe (Maquiavelo)
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“”Aplastar” exige un estado de ánimo de
aniquilamiento, como cuando ves débil a un adversario y te creces entonces para
vencerle.
Si tú "aplastamiento" es débil, puede
volverse contra ti. Tienes que sabe distinguir cuidadosamente cuando estás en
pleno control de ti mismo en el momento de atacar para aplastar.
También en el arte individual de la guerra, cuando
tu contrincante no está tan entrenado como tú, o cuando su ritmo disminuye, o cuando
empieza a retroceder, es esencial no dejarle que tome aliento, ni concederle
siquiera el tiempo de pestañear: abátele inmediatamente. Lo más importante es
no dejarle recuperarse"
El Libro de los Cinco Anillos (Miyamoto Musashi)
11) No discutir, actuar.
"Pensar
y actuar son la misma cosa".
Proverbio Zen. Bushido
"Nunca
se debe discutir. En sociedad no se debe discutir nada, sólo hay que ofrecer resultados"
Benjamín Disraeli
Cualquier
victoria en una discusión creará resentimiento duradero y será peligroso a la larga.
Es mejor que los demás cambien de opinión a través de las acciones: hay que demostrar,
no explicar.
Cuando
se acaba una discusión, todas las partes están más convencidas de sus ideas. En
realidad, no vale para nada discutir, salvo para enmascarar otras tretas.
12) Elije tus enemigos y muévelos a tu antojo.
"Si
utilizas al enemigo para derrotar al enemigo, serás poderoso en cualquier lugar
a donde vayas"
Sobre la iniciación de las acciones en El
Arte de la Guerra (Sun Tzu)
"Hay
muchas gentes que estiman que un príncipe sabio debe, cuando tenga la oportunidad,
fomentarse con astucia alguna oposición a fin de que una vez vencida brille a mayor
altura su grandeza"
El Príncipe (Maquiavelo)
"Un
jefe que conoce a los soldados " es un método practicado siempre en
tiempos de conflicto, tras haber alcanzado la maestría a la que uno aspira:
habiendo logrado el poder del conocimiento del arte de la guerra, piensa en los
adversarios como en tus propios soldados, sabiendo que puedes ordenarles lo que
desees y manejarles con libertad. Tú eres el jefe, los adversarios son las
tropas. Esto requiere práctica"
El Libro de los Cinco Anillos (Miyamoto Musashi)
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"Los
buenos guerreros hacen que los adversarios vengan a ellos, y de ningún modo
se dejan atraer fuera de su fortaleza.
Si haces
que los adversarios vengan a ti para combatir, su fuerza estará siempre
vacía. Si no sales a combatir, tu fuerza
estará siempre llena. Este es el arte de vaciar a los
demás y de llenarte a ti mismo.
Lo que
impulsa a los adversarios a venir hacia ti por propia decisión es la
perspectiva
de ganar. Lo que desanima a los adversarios
de ir hacia ti es la probabilidad de sufrir daños"
Sobre lo lleno y lo vacío en El Arte de la
Guerra (Sun Tzu)
"Al
hombre sabio le son más útiles sus enemigos que al necio sus amigos. Una malevolencia
suele allanar montañas de dificultad que la benevolencia no se atrevería a pisar.
A muchos sus enemigos les fabricaron su grandeza. Es más fiera la lisonja que
el odio, pues éste señala defectos que se pueden corregir, pero aquélla los
disimula. La cautela es grande cuando se vive junto a la emulación, a la malevolencia"
El Arte de la Prudencia
(Baltasar Gracián)
13) La retirada no es la rendición.
"Una
retirada a tiempo vale más que mil victorias"
Napoleón
"Si
puedes ganar la batalla, lucha; si no, retírate"
Mao Tse Tung
Estrategia 36: De las 36 estrategias, la definitiva es la última:
retirarse. Retirarse cuando todo falla es la estrategia
definitiva. Pero no significa huir definitivamente. Al enfrentarnos con un
enemigo infinitamente superior, se puede rendir, negociar o retirarse. La retirada
no significa
la derrota total, el compromiso significa una media derrota y la rendición, la
derrota total.
Para
Sun Tzu representa someterse
temporalmente al poderoso, en espera de una transición
a una nueva fase. En la Segunda Guerra Mundial, los soviéticos se retiraron
hasta Moscú,
dejando todo arrasado. Aliados con el general invierno, cuando pararon ahí a los
alemanes, la contraofensiva les dejó en Berlín.
Hay
que recordar que fracasar es fácil, pero hacerlo con gracia y éxito puede ser
más difícil
que el mismo éxito. Además, se aprende más de los fracasos que de los aciertos.
Como
recomendación final, la retirada nunca debe hacerse sin pensar, de forma
impulsiva.
No
hay que considerar que retirarse es una manera de escapar a los desafíos, si no una
manera de enfrentarse mejor a ellos.
14) Concentrar los esfuerzos. Buscar puntos
débiles.
"Encontrar
el punto débil de cada uno: este es el arte de mover las voluntades. Es más una destreza que determinación. Es saber por
dónde se ha de entrar a cada uno. Primero hay que conocer el carácter, después
tocar el punto débil, insistir en él, pues infaliblemente se quedará sin voluntad".
El Arte de la Prudencia (Baltasar Gracián)
15) Que otro haga el trabajo sucio.
“Los
príncipes deben ejecutar a través de otros las medidas que puedan acarrearle
odio y ejecutar por sí mismo aquellas que le reportan el favor de los súbditos.
Debe estimar a los
nobles, pero no hacerse odiar del pueblo”
El
Príncipe (Maquiavelo)
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Estrategia nº 3: "Matar
con un cuchillo prestado"
Significa utilizar los recursos ajenos en provecho
propio. En vísperas de la invasión de la Unión Soviética, los servicios de inteligencia
alemanes proporcionaron a los soviéticos pruebas inventadas de que el mariscal ruso Mijail Tujachevski conspiraba contra Stalin.
Como
consecuencia, los mismos soviéticos ejecutaron a Tujachevski
y a otros siete mariscales que Alemania consideraba obstáculos esenciales para
la inmediata invasión.
16) Decir a los demás lo que quieren oír.
"Ningún
hombre tiene que desesperarse pensando que no obtendrá conversos para la causa más
extravagante si tiene el arte de suficiente para representarla con colores favorables"
David Hume
"La
verdad es fría, no resulta cómoda. Una mentira es más hermosa. Es mucho mas interesante y provechoso fantasear que decir la
verdad"
Joseph Weil, estafador
17) Una vez que se decide, actuar sin vacilar.
Si
no tenemos claro que línea de acción tomar, mejor no empezar. Las dudas y vacilaciones
lo estropearán. Todos admiran al audaz, nadie al tímido.
"Camina
o siéntate, pero no dudes."
Proverbio Zen
"Creo
que es mejor ser impetuoso que prudente, porque la fortuna es mujer, y si se desea
dominarla, se puede ver que se deja conquistar por el audaz más que por
aquellos que actúan fríamente."
El Príncipe (Maquiavelo)
18) Atacar a las emociones del contrario, buscar
el desequilibrio.
“Eliminar el corazón: Cuando luchas con un
enemigo y parece que estás ganando por tu habilidad en esta ciencia, el
adversario quizás todavía mantenga la esperanza y, aunque aparentemente derrotado,
se niegue a reconocer internamente la derrota. "Eliminar el corazón" se aplica en estos casos.
Esto significa cambiar repentinamente de
actitud, para hacer que el enemigo vez demantener esa idea; lo principal en este caso
es observar cómo se siente derrotado desde el fondo de su corazón.
Puedes "eliminar el corazón"(La
Esperanza) de la gente con armas, con tu cuerpo, ocon tu mente. Esto no ha de entenderse de una
sola manera.
Cuando tus enemigos han perdido completamente
el corazón (la esperanza), ya no tienes que prestarles atención nunca más. En
otro caso, mantente alerta. Si los enemigos conservan aún sus ambiciones, difícilmente sucumbirán”
El Libro de los Cinco Anillos (Miyamoto Musashi)
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19) Concentrar esfuerzos.
"La
mejor estrategia es ser siempre muy fuerte, sobre todo en el momento decisivo. No
hay ley estratégica superior que mantener las fuerzas concentradas. Hay que
actuar con la máxima concentración"
Karl Von Clausewitz
"Se
debe apreciar la intensidad más que la extensión. La perfección reside en la calidad,
no en la cantidad. La extensión por sí sola nunca se eleva por encima de la mediocridad,
y es la desgracia de los hombres con amplios intereses generales que mientras les
gustaría tener un dedo en todas las tartas, no lo tienen en ninguna"
Baltasar Gracián
20) Una vez que se ha ganado, hay que saber
parar.
"Conocer
cuando las cosas están en su punto, en su sazón, y saberlos disfrutar. Todas
las obras de la naturaleza llegan al colmo de su perfección: hasta allí fueron
ganando, desde allí irán perdiendo"
El Arte de la Prudencia (Baltasar Gracián)
21) Hay mas
reglas, pero en aplicación de la regla número tres, por ahora no te voy a
contar todo lo que sé.
Piensen
en el cortesano del Rey Sol en Versalles o en el mismo Rey, en el mandarín y las
concubinas del Emperador de China, en un Cardenal florentino del Renacimiento o
en los eunucos
de los harenes de los sultanes, quizás le inspiren por cómo manejaban el poder.
“Los árboles
retorcidos sobreviven al hacha del leñador, no así los árboles rectos”
Proverbio hindú
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